avaluo

lunes, 12 de marzo de 2012

ENSAYO DE DIAZ LUIS

DIAZ LUIS
CI.16.529.518

¿Por qué es importante la Administración en Empresas Agropecuarias?
Cuando se habla de la importancia de la administración en empresas agropecuarias, es importante tener un equipo adecuado para lograr el éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos agropecuarios con que esa empresa cuenta. Para ello se debe saber la opinión o concepto de diferentes autores.

Koontz & O'Donnell define la administración como “la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

Por otro lado Henry Fayol,  puntualiza que “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Wilburg Jiménez Castro lo determina como "El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".

Tomando en cuenta cada uno de los anteriores conceptos, nosotros podemos definir la administración como el proceso de organizar, controlar, planificar, dirigir, por medio de un equipo o persona un determinado tema o problema.

                                                                                                      
            Existe gran variedad de elementos que se conjugan e inciden en la empresa, nos estamos refiriendo al entorno en que se desenvuelve la organización. Puede definirse el entorno de la organización de la Administración de Empresas que influyen de manera significativa en las operaciones diarias en dos partes: Macroambiente y Microambiente.

Ø      El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización.
Ø      El Microambiente está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa.

La persona que ejerce la Administración en Empresas Agropecuarias, vive con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa.

Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa agropecuaria. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada, es por eso que la administración influye en las empresas agropecuarias, y es importante indiscutiblemente que exista una excelente administración para que se tenga éxito.

sábado, 3 de marzo de 2012

Ensayo de Edinzo Pulido


Edinzo Nahun Pulido Paz                                                                                                             CI.18992515
Importancia de la administración en las empresas agropecuarias
    Como ya se conoce la administración en una ciencia que nos permite organizar alas personas y sus aportes dados par si tener una producción adecuada de bienes y servicios. La empresa agropecuaria tiene que ser eficiente fuere su tamaño. Aquí entra la importancia de la administración ya que la mezcla del el conocimiento científico, la capacidad de gerencial y el uso racional de los recurso con los que cuenta la empresa la cuales son recursos Materiales, Financieros, Humanos, Técnicos-Administrativos Todo este manejo racional  que nos permite la buena administración, se realizar con la finalidad de producir excedentes ya que es la función principal de una empresa agropecuaria desde mi punto de vista.
    La eficacia  y el éxito de la administración  en las empresas agropecuarias va de ha depender de la previsión, planificación, organización, dirección  que posea la persona o las personas que están gerenciando la empresa, también se debe tomar en cuenta el liderazgo  ya que el líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. Y la motivación que realice en el entorno de trabajo. Algunas personas pueden estar motivadas por el deseo de adquirir bienes y/o servicios tales como vehículos, casa, vestimenta, viajes, etc., y al mismo tiempo, otro individuo puede estar motivado por el deseo de obtener estatus social, autorrealización, todas estas cosas influye para que el recurso humano con lo que cuenta la empresa tenga su máxima producción.
   Todos estos factores mencionados de la administración influyen en la producción  de las empresas agropecuarias y de estas dependen el buen funcionamiento y rentabilidad en la empresas .Por todo esto mencionado la administración es muy impórtate paras empresas agropecuarias y todas las profesionales en el área deben tomar en cuenta.

ENSAYO ADMINISTRACION


IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA
La Administración Agropecuaria es de vital importancia en nuestros días, signados por la competitividad, con fenómenos como la globalización, cambio climático y convulsionados movimientos sociales. Por lo general, la función administrativa se evidencia marcadamente en los grandes Hatos o Fincas Agropecuarias; sin embargo, las pequeñas unidades de producción pueden ver optimizar sus rendimientos atendiendo a una administración sana, con sólidos fundamentos morales y éticos, buenos procederes, practicando el debido respeto por el medio ambiente.
            Toda empresa agropecuaria exitosa requiere un manejo técnico científico, llevar registros de actividades, inventarios, ingresos, egresos, inversiones, entre otros aspectos; que permitan tener información para realizar análisis y toma de decisiones de manera oportuna para aplicar correctivos que garanticen la Administración de la hacienda. Se hace fundamental realizar estudio de costos, mano de obra requerida, índice de productividad, estudios de suelo y tener un objetivo que cumplir con  una clara visión hacia donde se quiere ir.  Todo ello dentro de una dinámica sistémica, con clara separación de funciones, dando a cada quien el trabajo de acuerdo a sus capacidades.
            La implementación de correctivos, además de las mejoras de los procesos productivos son garantía de excelentes resultados y ceden espacios a la aparición de productos de calidad, que permiten el posicionamiento en los mercados.
            Para finalizar, toda empresa agropecuaria por prospera  que sea, debe mantener sus conquistas en el tiempo, sin olvidar el elemento principal, su capital humano. Deben atenderse los problemas del hombre, sus necesidades de autorrealización e influir positivamente en el entorno, creando sinergia para tener una sociedad más justa y con mayor bienestar.


                                                                                                                Alumno:
                                                                                                            Sergio Díaz
                                                                                                         C.I 21.313.478

Ensayo de Fernando Franchi


Franchi Pérez, Fernando Andrés
CI: 21.146.618
Importancia de la administración en las empresas agropecuarias
La administración es el manejo de los recursos de forma racional para obtener productos que generen tanto en lo económico como en lo social, cuando nos convertimos en administradores podemos decir que es para planificar, organizar, programar, dirigir y controlar cualquier tipo de empresa o unidad de producción, para así mejorar la calidad de vida de los suyos y dé cada uno de los beneficiados de dicha empresa o unidad de producción, siempre teniendo en cuenta contribuir con nuestro medio ambiente y hacer ajustes para adaptarnos a los cambios que el trae consigo, tenemos que tener claro que somos responsables de cualquier decisión significativa en materia de inversión o financiamiento dentro de cierta unidad de producción, ya que de cualquiera inversión o financiamiento es donde viene una buena o mala producción, tiene que encargarse de lograr un mejor uso y combinación de los factores de producción existentes en las unidades agropecuarias, sacar a relucir nuestra ética profesional, ser eficiente hacer las cosas como se deben hacer para después convertirnos en eficaces y lograr las cosas que nos propongamos para el beneficio de la unidad de producción, tratar cada día más de que se incrementen los productos con los mismos insumos para así tener una buena productividad, otros factores que intervienen también en el buen manejo y administración de la empresa  es la planificación ya que es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción y este a su vez propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos, entre otros. El administrador de cualquiera unidad de producción debe crear una estructura o un equipo de trabajo para afrontar las situaciones o problemas que se presentan día a día en nuestro lugar de trabajo, porque se dice que cuando trabajamos en equipo las cosas suelen hacerse más fáciles, este equipo de trabajo tiene que tener visión, estar claros a donde quieren ubicar la empresa en el futuro a donde desean estar en unos cinco (5) años y  por su puesto trazarse metas claras, propósitos que se deben cumplir para lograr ciertos objetivos, estas metas tienen que ser fines más específicos que integren el objetivo de las empresas, para así tener una empresa o unidad de producción, produciendo por largo tiempo, teniendo claro que nunca se puede descuidar.