ENSAYO DE DIAZ LUIS

DIAZ LUIS

CI.16.529.518

¿Por qué es importante la Administración en Empresas Agropecuarias?

Cuando se habla de la importancia de la administración en empresas agropecuarias, es importante tener un equipo adecuado para lograr el éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos agropecuarios con que esa empresa cuenta. Para ello se debe saber la opinión o concepto de diferentes autores.

Koontz & O'Donnell define la administración como “la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

Por otro lado Henry Fayol,  puntualiza que “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Wilburg Jiménez Castro lo determina como "El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".

Tomando en cuenta cada uno de los anteriores conceptos, nosotros podemos definir la administración como el proceso de organizar, controlar, planificar, dirigir, por medio de un equipo o persona un determinado tema o problema.

                                                                                                      

            Existe gran variedad de elementos que se conjugan e inciden en la empresa, nos estamos refiriendo al entorno en que se desenvuelve la organización. Puede definirse el entorno de la organización de la Administración de Empresas que influyen de manera significativa en las operaciones diarias en dos partes: Macroambiente y Microambiente.

Ø      El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización.

Ø      El Microambiente está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa.

La persona que ejerce la Administración en Empresas Agropecuarias, vive con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa.

Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa agropecuaria. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada, es por eso que la administración influye en las empresas agropecuarias, y es importante indiscutiblemente que exista una excelente administración para que se tenga éxito.